Berdirhan Colak

Du bist als Werkstudent im Bereich Revenue Operations bei Checkmk eingestiegen, bist dann in die Rolle des Business Analysts gewechselt und bist heute Product Owner. Wie hast du diesen Entwicklungsweg erlebt und was hat dich dazu bewegt, deine Karriere hier kontinuierlich weiterzuentwickeln?

Mein Weg begann als Werkstudent mit kleineren Projekten mit geringem Risiko. Das Team hat mir geholfen, Vertrauen im Umgang mit unseren Tools aufzubauen, und ich hatte immer das Gefühl, Fragen stellen zu können. Diese Unterstützung führte ganz natürlich zu meinem Vollzeitwechsel als Business Analyst. Ich bin geblieben und gewachsen, weil die Kultur – besonders im Operations-Team – mich ständig dazu anspornt, Verantwortung zu übernehmen und meinen eigenen Karriereweg zu gestalten.

Wie gehst du mit deinem Hintergrund als Business Analyst deine aktuelle Rolle als Product Owner an? Wie hilft dir diese Erfahrung dabei, komplexe Business-Anforderungen in klare Product-Backlog-Items zu übersetzen?

Als Business Analyst habe ich viel Zeit damit verbracht, herauszufinden, wie unsere Daten über verschiedene Systeme hinweg zusammenhängen. Das Aufdecken dieser Zusammenhänge hat mir geholfen, unsere komplexen Prozesse zu verstehen und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Indem ich Daten analysiert habe, um unsere Product Owner zu unterstützen, habe ich aus erster Hand gelernt, wie sie denken und priorisieren. Zu sehen, wie Daten direkt Geschäftsergebnisse antreiben, hat mich gelehrt, kritisch zu denken – und genau das ist die Denkweise, mit der ich heute mein Backlog als Product Owner angehe.

Von Odoo und GitHub bis hin zu Jira arbeitest du eng mit verschiedenen Enterprise-Systemen und Tools. Wie sieht dein tägliches Arbeitsumfeld aus und wie stellst du eine nahtlose, funktionsübergreifende Abstimmung zwischen den Tech- und Business-Teams sicher?

Meine Arbeit dreht sich hauptsächlich um Odoo, GitHub und Jira. Wenn eine Anfrage reinkommt, prüfe ich immer zuerst in Odoo, was funktional möglich ist. Wenn es sich um ein komplexes Problem handelt, tauche ich direkt in unsere GitHub-Repositories ein, um herauszufinden, welcher bestimmte Codeabschnitt angepasst werden muss. Ich versuche, Prozesse wann immer möglich über die nativen Automatisierungen von Odoo zu optimieren, und in letzter Zeit nutze ich KI-Tools, die mir beim Schreiben dieser kleinen Automatisierungsskripte und beim Analysieren von Code helfen. Sobald ich das Gesamtbild habe, übersetze ich alles in wohldefinierte Jira-Tickets für unsere Entwickler, was die Grundlage für unsere wöchentlichen Abstimmungen mit den Stakeholdern bildet.

Wenn du auf deinen aktuellen Schwerpunkt bei Checkmk blickst: Auf welches kürzliche Projekt oder welche Systemerweiterung, an der du gearbeitet hast, bist du besonders stolz und warum?

Ein Projekt, auf das ich wirklich stolz bin, ist die Neugestaltung unseres Partner-Ökosystems in Odoo. Wir haben eine komplett neue Two-Tier-Vertriebslogik eingeführt und strukturiert, wie wir das Partner- und Reseller-Geschäft handhaben. Da es so viele verschiedene Bereiche des Unternehmens berührt hat, musste ich mich ständig mit Stakeholdern aus den Bereichen Vertrieb, Finanzen und Recht abstimmen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen aller erfüllt werden. Es war ein riesiges, komplexes Unterfangen, daher bin ich unglaublich stolz, dass ich diese Herausforderungen meistern und das Ganze im Zeitplan liefern konnte.

Da du Checkmk sowohl als Student als auch als Vollzeitmitarbeiter erlebt hast: Wie würdest du die Kultur des Lernens, des Mentorings und der Eigenverantwortung im Unternehmen beschreiben?

Schon damals als Werkstudent wurde ich immer dazu ermutigt, meine Meinung zu sagen. Das Team hat ein so angenehmes Umfeld geschaffen, in dem ich ohne Zögern jede Frage stellen konnte – was wirklich zeigt, wie sehr Checkmk eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schätzt. Dieses Vertrauen ist vom ersten Tag bis heute geblieben. Ich wurde hier nie gemikromanagt. Die Freiheit und das Vertrauen zu haben, Dinge eigenständig umzusetzen, macht mich tatsächlich viel offener und kollaborativer, wenn es darum geht, Feedback von meinen Managern und Stakeholdern einzuholen.

Was schätzt du an der Münchner Teamatmosphäre und der täglichen Zusammenarbeit mit deinen Kollegen am meisten?

Zuerst muss ich erwähnen, wie sehr ich die Klimaanlage im Büro und die Snacks schätze! Aber Spaß beiseite: Der Weg ins Büro fühlt sich für mich nie wie eine 'Pflichtübung' an, sondern vielmehr wie der Schritt in ein tolles soziales Umfeld. Was ich am meisten schätze, ist, dass die Zusammenarbeit einfach unkompliziert ist – egal ob wir remote arbeiten oder am Schreibtisch sitzen. Die Leute sind wirklich bereit, einzuspringen, zu helfen und Dinge zu erklären. Du hast nie das Gefühl, auf einer einsamen Insel zu sein, wenn du deine Aufgaben abarbeitest.

Wenn du auf deinen Weg vom Werkstudenten zum Product Owner zurückblickst: Welchen Rat würdest du Studenten oder Arbeitssuchenden geben, die bei Checkmk einsteigen und ihre eigene Karriere starten wollen?

Mein größter Rat ist, neugierig auf die Arbeit zu sein. Wenn du einsteigst, nimm dir Zeit zu verstehen, wie sich deine spezifischen Aufgaben auf das gesamte Unternehmen auswirken. Auch wenn das Onboarding bei Checkmk großartig ist: Am Ende kommt es auf die Person selbst an.

Baue außerdem frühzeitig Beziehungen über Abteilungsgrenzen hinweg auf. Sei aufgeschlossen und freundlich. Und schließlich: Scheue dich nicht, Verantwortung sowohl für deine Erfolge als auch für deine Fehler zu übernehmen.