Baris Leenders
Hallo Baris, vielen Dank, dass du dir die Zeit für dieses Interview nimmst. Du kommst aus dem Bereich Webentwicklung und -design sowie Programmierung. Im Juni 2019 bist du als drittes Mitglied zum Marketing-Team gestoßen und dafür nach München gezogen.
Wie kam es dazu, dass du als Webentwickler Teil unseres Marketing-Teams geworden bist?
Nachdem ich zehn Jahre in einer niederländischen Webentwicklungsagentur gearbeitet habe, war es Zeit für eine neue Herausforderung. Also suchte ich in Deutschland nach Unternehmen in Städten, die mich ansprachen und ein Produkt hatten, das mir gefiel. Ich machte eine Reise durch Deutschland und besuchte sechs Unternehmen in drei Städten.
Ich schickte damals Martin eine Nachricht, dass ich in München sein werde, um mich bei drei weiteren Unternehmen vorzustellen, und er lud mich ein, im Büro von Checkmk vorbeizuschauen. Damals bestand die Marketingabteilung nur aus zwei Personen, Martin und Cristian.
Martin erzählte mir, dass das Unternehmen entweder eine Agentur oder einen internen Entwickler suchte, um eine neue Website zu erstellen. Ich gab ihm ein paar Tipps, wir schauten uns die Website an und aßen dann zusammen zu Mittag. Es war kein richtiges Vorstellungsgespräch, aber ich hatte das Gefühl, dass es eine angenehme Arbeitsumgebung ist. Kurz nach meiner Abreise bot Martin mir eine Stelle bei Checkmk an.
Als ich wieder in den Niederlanden war, musste ich mich entscheiden, und am Ende hatte ich bei Checkmk das beste Gefühl. Das Unternehmen hatte immer noch den Charme eines Start-ups, obwohl das Produkt und das Unternehmen schon fast zehn Jahre alt waren. Und ich sah ein großes Wachstumspotenzial, da das Unternehmen gerade erst damit begonnen hatte, ein Marketing-Team aufzubauen.
Was bedeutet das genau? Was sind deine Aufgaben?
Ich bin hauptsächlich für die Entwicklung und das CI/CD der Website, Checkmk Exchange, des Kundenportals, des Download-Servers und der Checkmk Dokumentation verantwortlich. Außerdem stelle ich sicher, dass diese Anwendungen mit Drittanwendungen wie unserem CRM, Jira, der Leadgenerierungs-Plattform etc. kommunizieren.
Ich kümmere mich zudem um die Webserver, auf denen diese Anwendungen gehostet werden, sowie um die Server, auf denen unser Forum, die Übersetzungsplattform und das Log-Monitoring laufen.
Und im Moment helfe ich Thomas bei einigen technischen Aspekten der Migration zu unserem neuen CRM-System.
Was hat dich dazu bewogen, zu Checkmk zu wechseln?
Ich hatte von Anfang an ein gutes Gefühl bei der Firma und den Leuten in meinem Team. Alle sind sehr bodenständig und es macht Spaß, mit ihnen zu arbeiten. Mir gefällt, dass die Open-Source-Version immer noch aktiv gepflegt und verbessert wird. Dass München ein sehr schöner Ort zum Leben ist, hat mir auch geholfen.
Was sind für dich die wertvollsten Aspekte der Arbeit in unserem Marketing-Team?
Nette Teamkollegen, die Freiheit, neue Tools und Technologien zu lernen und die Verantwortung für die eigene Arbeit.
Obwohl wir die meiste Zeit von zu Hause aus arbeiten, ist die Atmosphäre im Team gut und angenehm. Wir haben tägliche Meetings, ein wöchentliches gemeinsames Mittagessen, ab und zu ein Workout und versuchen, wenn möglich, ein virtuelles Team-Event zu organisieren.
Man hat immer die Freiheit, sich in neue Tools und Technologien einzuarbeiten, die für das Team und das Unternehmen nützlich sein können.
Nicht zuletzt bin ich für meine Arbeit selbst verantwortlich. Sie verlassen sich auf meine Erfahrung als Webentwickler. Und da ich hier der einzige Webentwickler bin, habe ich die Freiheit zu entscheiden, wie ich die Anwendungen entwickle, die wir brauchen. Ich kann die Programmiersprache, die Frameworks, die KI und die serverseitigen Anwendungen selbst auswählen.
Das Marketing-Team hat eine agile Arbeitsweise. Wie sieht ein typischer Sprint aus?
Wir arbeiten derzeit in zweiwöchigen Sprints. Jeder im Unternehmen kann Tickets für andere erstellen, wenn sie etwas erledigen müssen. Wir nutzen jeden zweiten Dienstagnachmittag, um gemeinsam den nächsten Sprint vorzubereiten. Während der Sprintplanung gehen wir alle Tickets durch und entscheiden, was Priorität hat. Nach dem Sprint-Planning machen wir eine Retrospektive mit dem Team, um zu sehen, was gut gelaufen ist und was wir im nächsten Sprint verbessern können.
In den folgenden zwei Wochen kann man die Tickets in der gewünschten Reihenfolge abarbeiten.
Für mich persönlich bedeutet das normalerweise, dass ich zwischen 9:00 und 9:30 Uhr beginne und gegen 18:00 Uhr aufhöre. Man kann jedoch frei entscheiden, wann man anfangen und aufhören will zu arbeiten, solange man an täglichen Besprechungen und anderen Meetings teilnimmt.
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